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dc.contributor.author | Climent Serrano, Salvador | |
dc.date.accessioned | 2018-11-21T08:44:41Z | |
dc.date.available | 2018-11-21T08:44:41Z | |
dc.date.issued | 2016 | es_ES |
dc.identifier.citation | Climent Serrano, Salvador (2016). Quién gana quien paga: el regalo del Banco de Valencia a CaixaBank. Editorial Académica Española, 60 p. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10550/67983 | |
dc.description.abstract | El proceso competitivo para la venta del Banco de Valencia gestionado por el FROB duró 10 días. La venta de un banco pequeño de menos de 20.000 millones de euros de activo se adjudicó por un euro después de que recibiera 5.500 millones de euros de fondos públicos. El informe de Oliver Wyman que se publicó días antes de empezar el proceso de venta y que motivó dicha reanudación estimaba unas necesidades de 1.846 millones en el escenario base, escenario que ha sido peor que el real. Este trabajo analiza el valor del Banco de Valencia apoyándose en las cuentas anuales del Banco de Valencia de 2012 y de las cuentas anuales de CaixaBank de 2013, entidad compradora. Los resultados indican que el valor mínimo del Banco de Valencia para CaixaBank es de más de 5.000 millones de euros. Sin embargo, en este trabajo no se ha podido determinar el porqué de esta diferencia tan grande. Diferencia que en la mayor parte está reconocida en las mismas cuentas de CaixaBank. Sin embargo, el precio pagado, un euro, después de realizar un desembolso muy importante de fondos públicos en una etapa de disminución del gasto y de prestaciones sociales es una cuestión que debe de ser investigada. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Editorial Académica Española | es_ES |
dc.subject | economía | es_ES |
dc.title | Quién gana quien paga: el regalo del Banco de Valencia a CaixaBank | es_ES |
dc.type | book | es_ES |
dc.subject.unesco | UNESCO::CIENCIAS ECONÓMICAS | es_ES |
dc.identifier.idgrec | 070828 | es_ES |