Because of the importance of strategic alliances for organizations, for the benefits they can gain from it, but in contrast to the high rate of failure in its application, it is necessary to deepen the understanding of the phenomenon in order that the companies can better utilize this strategic option, raise the rate of use and performance better use the advantages. The objective of this research is to provide better understanding of the key factors that can influence the performance of strategic alliances between organizations, and contrast how the performance of partnerships used by organizations operating with a focus on social economy, particularly in Costa Rican cooperative sector is governed by the same key success factors. This approach to performance factors from the analysis of a sample of alliances of cooperatives in unions and federations were performed using structural equation modeling (SEM), specifically applied the technique of analysis "Partial Least Squares" (PLS). The empirical study is based on a sample of 167 cooperatives. We managed to find that the key factors of success of partnerships between Costa Rican cooperatives operating in a social economy are similar to those governing companies maneuvering in a capitalist economic system. Our research suggests that organizations that want to increase the performance of strategic alliances should pay greater attention to key factors such as reputation, communication, confidence, goal setting and commitment. Our study has failed to check other hypotheses concerning the effect of the degree of institutionalization history and dependence, and the level of conflict, on the performance of the cooperation agreements.En razón de la importancia de las alianzas estratégicas para las organizaciones, por los beneficios que pueden obtener de ella, pero en contraste con la alta tasa de fracaso en su aplicación, se hace necesario profundizar en el conocimiento del fenómeno con el fin de que las empresas puedan utilizar mejor esta opción estratégica, eleven la tasa de desempeño en su uso y aprovechen mejor las ventajas que ofrece. El objetivo de esta investigación es aportar mayor conocimiento sobre los factores clave que pueden influir en el desempeño de las alianzas estratégicas entre organizaciones, y contrastar hasta qué punto el desempeño de las alianzas utilizadas por organizaciones que operan bajo un enfoque de economía social, particularmente en el sector cooperativo costarricense, se rige por esos mismos factores clave de éxito. Esta aproximación a los factores de desempeño a partir del análisis de una muestra de alianzas de cooperativas en Uniones y Federaciones se ha realizado mediante modelos de ecuaciones estructurales (SEM), específicamente se ha aplicado la técnica de análisis por “mínimos cuadrados parciales” (PLS-SEM). El estudio empírico realizado se basa en una muestra de 167 cooperativas. Logramos constatar que los factores clave de éxito de las alianzas entre cooperativas costarricenses que operan en una economía social son similares a los que rigen las de las empresas que maniobran en un sistema económico capitalista. Nuestra investigación sugiere que aquellas organizaciones que desean incrementar el desempeño de las alianzas estratégicas deben prestar mayor atención a factores clave como la reputación, la comunicación, la confianza, la definición de objetivos y el compromiso. Nuestro estudio no ha logrado comprobar otras hipótesis relativas al efecto antecedente del grado de institucionalización y de dependencia, y del nivel de conflicto, sobre el desempeño de los acuerdos de cooperación.