Lideratge prosocial i acció col·lectiva: anàlisi sumari de l'experiència spring
Mostra el registre complet de l'element
Visualització
(783.3Kb)
|
|
|
|
|
|
Cirera Amores, María del Carmen; Izquierdo, Conrad
|
|
Aquest document és un/a article, creat/da en: 2016
|
|
|
|
Les revisions més recents sobre lideratge no convencional posen de relleu
la importància de la prosocialitat, com a tret que contribueix a innovar
la concepció del paper i la relació que promou el líder i com a estructura que
fonamenta l’orientació i la profunditat que pren la dinàmica de l’acció dels
grups, en termes d’empoderament i influència. L’anàlisi que presentem sobre
la modelització del lideratge prosocial a través de la proposta teòrica i formativa
del Laboratori de Investigació Prosocial Aplicada –LIPA-NET– s’ha dut
a terme en el context del Projecte Alfa III SPRING.
Els resultats són encoratjadors, en posar de manifest que la funció prosocialitzadora
genera apertura a la realitat de l’altre i lideratge compartit. Cal
seguir treballant en aquesta direcció. |
|
Veure al catàleg Trobes
|
Aquest element apareix en la col·lecció o col·leccions següent(s)
Mostra el registre complet de l'element