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El impacto de la 'Uber Economy' en las relaciones laborales: los efectos de las plataformas virtuales

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El impacto de la 'Uber Economy' en las relaciones laborales: los efectos de las plataformas virtuales

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dc.contributor.author Todolí Signes, Adrián
dc.date.accessioned 2018-04-12T15:01:06Z
dc.date.available 2018-04-12T15:01:06Z
dc.date.issued 2015
dc.identifier.citation Todolí Signes, Adrián 2015 El impacto de la 'Uber Economy' en las relaciones laborales: los efectos de las plataformas virtuales IUSLabor 3
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10550/65627
dc.description.abstract Las nuevas plataformas virtuales están cambiando la forma en la que se presta servicios. La tecnología está trasformando las organizaciones empresariales de forma que el trabajador subordinado es menos necesario. Un nuevo tipo de empresas -'on demand economy' 'uber economy'- se dedican a conectar al cliente directamente con el prestador de servicios. De esta forma, estas compañías desarrollan su principal actividad a través de trabajadores autónomos. En este contexto, el Derecho del Trabajo se enfrenta a su mayor desafío, teniendo que regular una realidad muy diferente a la existente en el momento en el que fue creado. En este estudio se analiza, desde un punto de vista jurídico, la adecuación del nuevo tipo de empleados al concepto legal de trabajador. Posteriormente, se hace una crítica a esta posibilidad y se propone un modelo regulatorio alternativo desde la perspectiva de la política del derecho.
dc.language.iso spa
dc.relation.ispartof IUSLabor, 2015, num. 3
dc.subject Dret del treball
dc.title El impacto de la 'Uber Economy' en las relaciones laborales: los efectos de las plataformas virtuales
dc.type journal article es_ES
dc.date.updated 2018-04-12T15:01:06Z
dc.identifier.idgrec 110179
dc.rights.accessRights open access es_ES

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