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dc.contributor.author | Rausell Köster, Pau | |
dc.date.accessioned | 2020-11-23T11:31:25Z | |
dc.date.available | 2020-11-23T11:31:25Z | |
dc.date.issued | 2001 | es_ES |
dc.identifier.citation | Rausell Köster, P. (2001). Un análisis de la gestión del instituto valenciano de arte moderno (IVAM). Gestión de proyectos culturales : Análisis de casos (pp. 41-63) Ariel Practicum. Barcelona. | es_ES |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10550/76443 | |
dc.description | Publicaciones Econcult: Área de Investigación en Economía de la Cultura y Turismo. Universitat de València | es_ES |
dc.description.abstract | El Instituto Valenciano de Arte Moderno (IVAM) es una de las instituciones más significativas del espacio cultural de la Comunidad Valenciana. Su papel como museo de Arte Moderno constituye hoy en día una de las referencias más importantes en la realidad museística nacional. La consistencia de su proyecto, su repercusión y su consolidación en un espacio de tiempo relativamente corto han llamado la atención de los especialistas. El hecho de que surja a partir de una iniciativa del sector público y en un espacio relativamente periférico en cuanto a la fuerte concentración y centralización que vive el panorama artístico mundial, le confiere una singularidad especial que exige cierta atención a sus pautas de gestión. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | economía | es_ES |
dc.subject | cultura | es_ES |
dc.title | Un análisis de la gestión del Instituto Valenciano de Arte Moderno (IVAM) | es_ES |
dc.type | book part | es_ES |
dc.subject.unesco | UNESCO::CIENCIAS ECONÓMICAS | es_ES |