Los autores analizan, en primer lugar, el perfil profesional de los gestores de patrimonio cultural, por considerar que, dadas las características de la actividad de la gestión patrimonial en España y las actuales discusiones sobre la inserción universitaria de la gestión cultural, se trata de un caso paradigmático de las dificultades que entraña definir en nuestro país la oferta formativa, el mercado laboral y los perfiles profesionales vinculados al sector cultural. En segundo término, y siguiendo el modelo de las tres categorías aportado por X. Greffe, tratan de acercarse a la estructura y composición porcentual del mercado laboral ligado al patrimonio en España. La principal dificultad para esta tarea radica en la práctica ausencia de datos e investigaciones fiables. Seguidamente se apuntan algunas posibilidades de crecimiento en la ocupación, muy relacionadas con las políticas públicas y el turismo cultural. Finalmente, repasan las características de la oferta formativa en el ámbito de la gestión patrimonial.