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Análisis de la primera colaboración público-privada en asistencia maternal en atención primaria y especializada en España: una aplicación del análisis de redes sociales

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Análisis de la primera colaboración público-privada en asistencia maternal en atención primaria y especializada en España: una aplicación del análisis de redes sociales

dc.contributor.author	Camacho Morell, Francisca
dc.contributor.author	Esparcia Pérez, Javier
dc.date.accessioned	2023-09-19T09:18:08Z
dc.date.available	2023-09-20T04:45:07Z
dc.date.issued	2021	es_ES
dc.identifier.citation	Camacho Morell, F. ., & Esparcia Pérez, J. . (2021). Análisis de la primera colaboración público-privada en asistencia maternal en atención primaria y especializada en España: una aplicación del análisis de redes sociales. Revista Internacional De Sociología, 79(1), e178.	es_ES
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10550/89418
dc.description.abstract	El Hospital Universitario de La Ribera (Alzira, Valencia) fue la primera experiencia de colaboración público-privada en el Sistema Nacional de Salud español. Además de la necesidad de coordinar dos niveles de atención sanitaria (primaria/especializada) hubo que coordinar dos modelos de gestión de recursos humanos (público/privado). Para ejemplificar esta complejidad, se toma el colectivo de matronas del área de salud, analizando sus pautas relacionales mediante la aproximación metodológica del Análisis de Redes Sociales. En cuanto a resultados, de una población de 31 matronas, las del modelo público ocupan posiciones periféricas y cooperan poco, tanto interna como externamente. Las del modelo privado constituyen un subgrupo cohesivo, que supone tanto una fortaleza como una debilidad. Las matronas de Atención Primaria y modelo privado constituyen puentes entre subgrupos. Por tanto, la presencia de dos modelos de gestión condiciona la eficiencia de la atención maternal más que la división de la atención en dos niveles.	es_ES
dc.description.abstract	The La Ribera University Hospital (Alzira, Valencia) was the first experience of public-private partnership in the Spanish National Health System. In addition to the need to coordinate two levels of health care (primary/specialised), two models of human resource management (public/pri-vate) had to be coordinated. To illustrate this complexity, the group of midwives in the health area has been taken, analysing their relational patterns through the methodo-logical approach of Social Network Analysis. In terms of results, out of a population of 31 midwives, those of the public model occupy peripheral positions and cooperate poorly, both internally and externally. However, those of the private model constitute a cohesive subgroup, which proves to be both a strength and a weakness. Midwives in primary care and in the private model bridge subgroups. Therefore, the presence of two management models de-termines the efficiency of maternal care rather than the di-vision of care into two levels.	en_US
dc.language.iso	en	es_ES
dc.subject	coordinación sanitaria	es_ES
dc.subject	niveles de atención sanitaria	es_ES
dc.subject	modelos de gestión	es_ES
dc.subject	matronas	es_ES
dc.title	Análisis de la primera colaboración público-privada en asistencia maternal en atención primaria y especializada en España: una aplicación del análisis de redes sociales	es_ES
dc.type	journal article	es_ES
dc.subject.unesco	UNESCO::SOCIOLOGÍA	es_ES
dc.identifier.doi	10.3989/ris.2021.79.1.19.057	es_ES
dc.accrualmethod	S	es_ES
dc.embargo.terms	0 days	es_ES
dc.type.hasVersion	VoR	es_ES
dc.rights.accessRights	open access	es_ES