Las relaciones y las interacciones sociales son los factores que han permitido en gran parte el proceso de humanización y evolución, por lo que pensar en una vida sin red de apoyo o con quien interactuar no es una posibilidad para la supervivencia. Las relaciones se convierten en un recurso fundamental para la persona y para las redes a las que pertenece, generando beneficios y experiencias con base en la confianza y la reciprocidad. Estos elementos se presentan como parte del concepto de capital social, el cual tiene diferentes conceptualizaciones y características que son objeto de análisis y valoración desde varias disciplinas que pretenden darle una explicación. Los referentes principales de este concepto son clásicas del capital social desde Putnam (1996), Bourdieu (1986) y Coleman (1988), quienes describen sus componentes básicos tales como la confianza, reciprocidad, solidaridad, las normas. Este concepto se representa en niveles en cuanto el contexto en el que se aplica u opera, sea a un nivel micro o personal, meso o comunitario y macro o societal (Gugerty y Kremer, 2000), genera tres tipos de relaciones: de cohesión o bonding, de puente o bridging y de escalera o linking (Woolcock y Sweetser, 2002) y se despliegan en tres dimensiones: estructural, relacional y cognitiva (Nahapiet y Ghoshal, 1998). Estas últimas son el objeto de análisis de esta investigación, que se centra en un grupo de personas de la región del Oriente Antioqueño, quienes se consideran líderes comunitarios, sociales y representantes de organizaciones con presencia en la región, destacan por su labor y reconocimiento social y político por sus acciones en el territorio. Esta región se ubica en el suroriente del departamento de Antioquia, se posiciona como la segunda región mas competitiva del departamento precedida por el Valle de Aburrá, región donde se ubica Medellín la capital departamental, pero también se caracteriza por una historia de conflicto y desarrollo en medio de desigualdades al interior de sus zonas. Esta situación con el paso del tiempo ha traido consigo la creación de diferentes formas organizativas para la mitigación de los impactos en la población civil principalmente (Arias-Cantor; Hoyos y Franco, 2022). El objetivo de esta tesis es el estudio del conflicto, de la capacidad transformadora que surge de una red, sobre cómo se genera y mantienen las redes y se movilizan una serie de recursos, tanto individuales como colectivos, que se convierten en potencial para el desarrollo. Este trabajo pretende acercar el capital social a una perspectiva integradora del conflicto, que facilite a partir del estudio con líderes y organizaciones en la región del Oriente Antioqueño, que acerque posteriormente, tanto de manera teórica como metodológica, al diseño y aplicación de acciones e intervenciones psicosociales mas aplicadas, contexutalizadas y pertinentes a una región y comunidad. Para entender el proceso se presenta en el segundo capítulo la situación problemática y el contexto que justifica la investigación desde una breve descripción del proceso organizacional, que cuestiona el conflicto como oportunidad para la transformación y los objetivos de investigación, con el cual se pretende analizar el proceso de transformación social de la región del Oriente Antioqueño afectada por el conflicto armado y diferentes situaciones, desde las dimensiones del capital social y las dinámicas organizacionales de resistencia. Inicialmente se pretende explicar el proceso de transformación que han tenido las organizaciones, de manera seguida identificar las dimensiones del capital social de los líderes de organizaciones sociales para, finalmente establecer los elementos el capital social que han contribuido en la transformación de las organizaciones del Oriente Antioqueño. El tercer capítulo introduce el marco referencial desde el capital social, los tipos, dimensiones y el papel de las organizaciones para el capital, presenta un contexto situacional de la subregión del Oriente Antioqueño desde una perspectiva de desarrollo elementos y características de la región en general y de manera descriptiva de las subregiones. En este capítulo corresponde explicar los elementos propuestos teóricamente para la transformación desde una perspectiva de resistencia y acciones derivadas del conflicto. Considerando que no existe un consenso o ruta clara que determine las dimensiones específicamente, se pretende con el análisis de este grupo de personas, no solo aproximarse a una explicación de su capital, sino también a consolidar los estudios sobre los atributos o características que las conforman, situándolo más allá de la estructura y las redes, de manera que los resultados puedan ser a futuro, extrapolados. Esto implica, de alguna manera incursionar desde otras metodologías en el análisis de estas características. El cuarto capítulo se dedica a los aspectos metodológicos propios y necesarios para el desarrollo de la tesis, la cual se aborda desde un método mixto con un diseño concurrente, en el que la parte cuantitativa se analiza desde un análisis factorial exploratorio y lo cualitativo desde una investigación descriptiva. Se emplea un muestreo de tipo no probabilístico por conveniencia, siendo intencionalmente seleccionados en función de su accesibilidad, interés, voluntad y disponibilidad con 120 líderes, la realización de 43 entrevistas semiestructuradas, el análisis de diferentes documentos y una análisis de redes sociales. El quinto capítulo presenta los resultados, los cuales se desarrollan por apartados de acuerdo con los objetivos, para en el sexto y séptimo capítulo analizar y discutir los resultados, finalizando el capítulo octavo con las conclusiones en el cual se pretende discutir la multidimensionalidad del capital social para este grupo y los elementos del capital social que aportan a la transformación, además de aportar de manera aproximada al conocimiento y teoría desde una perspectiva social-que sin desligar la naturaleza económica del capital- permita conceptualizarlo desde los hallazgos en las dimensiones y derivado del proceso de transformación propio de las organizaciones.

Social relationships and interactions are the factors that have largely allowed the process of humanization and evolution, so thinking about a life without a support network or someone to interact with is not a possibility for survival. Relationships become a fundamental resource for the person and for the networks to which they belong, generating benefits and experiences based on trust and reciprocity. These elements are presented as part of the concept of social capital, which has different conceptualizations and characteristics that are subject to analysis and evaluation from various disciplines that seek to give it an explanation. The main references of this concept are classics of social capital from Putnam (1996), Bourdieu (1986) and Coleman (1988), who describe its basic components such as trust, reciprocity, solidarity, and norms. This concept is represented in levels in that the context in which it is applied or operates, be it at a micro or personal level, meso or community and macro or societal level (Gugerty and Kremer, 2000), generates three types of relationships: cohesion or bonding, bridging and ladder or linking (Woolcock and Sweetser, 2002) and are deployed in three dimensions: structural, relational and cognitive (Nahapiet and Ghoshal, 1998). The latter are the object of analysis of this research, which focuses on a group of people from the Eastern Antioquia region, who consider themselves community and social leaders and representatives of organizations with a presence in the region, who stand out for their work and social recognition. and political for his actions in the territory. This region is located in the southeast of the department of Antioquia, it is positioned as the second most competitive region of the department preceded by the Aburrá Valley, the region where Medellín, the departmental capital, is located, but it is also characterized by a history of conflict and development in means of inequalities within their areas. This situation, with the passage of time, has brought about the creation of different organizational forms to mitigate the impacts on the civilian population mainly (Arias-Cantor; Hoyos and Franco, 2022). The objective of this thesis is the study of conflict, of the transformative capacity that arises from a network, of how networks are generated and maintained and a series of resources, both individual and collective, are mobilized, which become potential for development. . This work aims to bring social capital closer to an integrative perspective of the conflict, which facilitates from the study with leaders and organizations in the Eastern Antioquia region, which subsequently brings, both theoretically and methodologically, the design and application of actions and interventions. more applied, contextualized and pertinent psychosocial aspects to a region and community. To understand the process, the second chapter presents the problematic situation and the context that justifies the research from a brief description of the organizational process, which questions the conflict as an opportunity for transformation and the research objectives, with which it is intended to analyze the process of social transformation of the Eastern Antioquia region affected by the armed conflict and different situations, from the dimensions of social capital and organizational dynamics of resistance. Initially, it is intended to explain the transformation process that the organizations have undergone, then identify the dimensions of the social capital of the leaders of social organizations to finally establish the elements of social capital that have contributed to the transformation of the organizations of Eastern Antioquia. . The third chapter introduces the referential framework from social capital, the types, dimensions and role of organizations for capital, presents a situational context of the Eastern Antioquia subregion from a development perspective, elements and characteristics of the region in general and descriptively of the subregions. This chapter corresponds to explaining the theoretically proposed elements for transformation from a perspective of resistance and actions derived from the conflict. Considering that there is no consensus or clear route that determines the dimensions specifically, the analysis of this group of people is intended not only to approach an explanation of their capital, but also to consolidate studies on the attributes or characteristics that make them up. , placing it beyond the structure and networks, so that the results can be extrapolated in the future. This implies, in some way, venturing from other methodologies into the analysis of these characteristics. The fourth chapter is dedicated to the methodological aspects necessary for the development of the thesis, which is approached from a mixed method with a concurrent design, in which the quantitative part is analyzed from an exploratory factor analysis and the qualitative part from a descriptive research. Non-probabilistic convenience sampling is used, with 120 leaders being intentionally selected based on their accessibility, interest, will and availability, conducting 43 semi-structured interviews, analyzing different documents and analyzing social networks. The fifth chapter presents the results, which are developed by sections according to the objectives, in order to analyze and discuss the results in the sixth and seventh chapters, ending the eighth chapter with the conclusions in which it is intended to discuss the multidimensionality of social capital. for this group and the elements of social capital that contribute to the transformation, in addition to contributing approximately to the knowledge and theory from a social perspective - that without separating the economic nature of capital - allows it to be conceptualized from the findings in the dimensions and derived from the transformation process of organizations.