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El cambio estratégico y sus dimensiones: implicaciones sobre la composición y estructura de los equipos directivos

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El cambio estratégico y sus dimensiones: implicaciones sobre la composición y estructura de los equipos directivos

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dc.contributor.advisor Sánchez Peinado, Luz
dc.contributor.advisor Escribá-Esteve, Alejandro
dc.contributor.author Juste Méndez, Joaquín
dc.contributor.other Departament de Direcció d'Empreses. Juan Jose Renau Piqueras es_ES
dc.date.accessioned 2017-09-22T11:03:09Z
dc.date.available 2017-10-23T04:45:05Z
dc.date.issued 2017 es_ES
dc.date.submitted 15-09-2017 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10550/61002
dc.description.abstract El objetivo de esta tesis doctoral es analizar las implicaciones del cambio estratégico sobre el equipo directivo. Este estudio extiende la investigación sobre equipos directivos (TMT) basada en la Upper Echelons Theory planteando un modelo recursivo y dinámico de la relación características del TMT y cambio estratégico. En concreto analizaremos como las distintas dimensiones del cambio estratégico –alcance, intensidad y dirección– afectan a la composición y estructura del TMT, y específicamente, sus implicaciones sobre el tamaño, heterogeneidad (antigüedad, background educativo y funcional), rotación y estructura de poder en el TMT (concentración contra dispersión). es_ES
dc.format.extent 304 p. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject cambio estratégico es_ES
dc.subject dimensiones del cambio estratégico es_ES
dc.subject implementación del cambio estratégico es_ES
dc.subject equipo directivo (TMT) es_ES
dc.subject composición y estructura del TMT es_ES
dc.title El cambio estratégico y sus dimensiones: implicaciones sobre la composición y estructura de los equipos directivos es_ES
dc.type doctoral thesis es_ES
dc.embargo.terms 1 month es_ES

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