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Diferencias entre empresas familiares y no familiares: mediación y moderación entre prácticas de recursos humanos y desempeño organizativo

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Diferencias entre empresas familiares y no familiares: mediación y moderación entre prácticas de recursos humanos y desempeño organizativo

dc.contributor.advisor	Fernández, Rafael
dc.contributor.advisor	Salas, Andrés
dc.contributor.author	Solórzano Campos, Pedro Rafael
dc.contributor.other	Departament de Direcció d'Empreses. Juan Jose Renau Piqueras	es_ES
dc.date.accessioned	2018-10-22T08:20:18Z
dc.date.available	2018-10-23T04:45:06Z
dc.date.issued	2018	es_ES
dc.date.submitted	18-10-2018	es_ES
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10550/67769
dc.description.abstract	Dado que las empresas familiares son la mayoría, y que en Colombia existen pocos estudios empíricos en el tema, esta investigación pretende evaluar el impacto de las prácticas de recursos humanos en el desempeño organizativo, a través del efecto mediador de la innovación y el aprendizaje organizativo en empresas familiares vs no familiares. En el modelo se incluyen tres variables moderadoras; orientación emprendedora, orientación al mercado y turbulencia del entorno. A través de ecuaciones estructurales y con una muestra de 138 encuestas válidas, se obtiene que las relaciones evaluadas cambian entre empresas familiares y no familiares; las prácticas de recursos humanos impactan positivamente el desempeño organizativo de forma directa, con un efecto negativo cuando la relación es mediada por la innovación y positivo cuando es mediada por aprendizaje organizativo; y que la innovación tiene un efecto directo y positivo sobre el desempeño organizativo. Asimismo, se obtiene que la orientación emprendedora y la orientación de mercado impactan de forma significativa la relación entre aprendizaje organizativo e innovación, siendo esta última moderación negativa. Dentro de las implicaciones prácticas para las empresas de familia se recomienda enfocarse en prácticas de recursos humanos que faciliten el aprendizaje organizativo, por encima de la innovación; e incentivar el desarrollo de actividades de innovación que impacten el desempeño organizativo.	es_ES
dc.format.extent	270 p.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.subject	desempeño	es_ES
dc.subject	organizativo	es_ES
dc.subject	prácticas	es_ES
dc.subject	recursos	es_ES
dc.subject	humanos	es_ES
dc.subject	innovación	es_ES
dc.subject	empresas	es_ES
dc.subject	familiares	es_ES
dc.subject	aprendizaje	es_ES
dc.title	Diferencias entre empresas familiares y no familiares: mediación y moderación entre prácticas de recursos humanos y desempeño organizativo	es_ES
dc.type	doctoral thesis	es_ES
dc.subject.unesco	UNESCO::Organización y dirección de empresas ::Organización de recursos humanos	es_ES
dc.embargo.terms	0 days	es_ES