Quién gana quien paga: el regalo del Banco de Valencia a CaixaBank
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Climent Serrano, Salvador
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Aquest document és un/a llibre, creat/da en: 2016
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El proceso competitivo para la venta del Banco de Valencia
gestionado por el FROB duró 10 días. La venta de un banco pequeño de
menos de 20.000 millones de euros de activo se adjudicó por un euro después
de que recibiera 5.500 millones de euros de fondos públicos. El informe de
Oliver Wyman que se publicó días antes de empezar el proceso de venta y
que motivó dicha reanudación estimaba unas necesidades de 1.846 millones
en el escenario base, escenario que ha sido peor que el real. Este trabajo
analiza el valor del Banco de Valencia apoyándose en las cuentas anuales del
Banco de Valencia de 2012 y de las cuentas anuales de CaixaBank de 2013,
entidad compradora. Los resultados indican que el valor mínimo del Banco de
Valencia para CaixaBank es de más de 5.000 millones de euros. Sin embargo,
en este trabajo no se ha podido determinar el porqué de esta diferencia tan
grande. Diferencia que en la mayor parte está reconocida en las mismas
cuentas de CaixaBank. Sin embargo, el precio pagado, un euro, después de
realizar un desembolso muy importante de fondos públicos en una etapa de
disminución del gasto y de prestaciones sociales es una cuestión que debe de
ser investigada.
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